مطمئنا شروع کسب و کار در اوضاع فعلی بازار بسیار سخت است، اما شما باید ترس و نگرانی را کنار گذاشته و شروع به راهاندازی یک کسب و کار نمایید. اگر هنوز کسب و کار خود را شروع نکردهاید، در ادامه پنج مرحله برای کمک به شما آورده شده است.
۱) یک ایدهی بادوام و ماندگار را توسعه دهید.
ایدهای را بیابید که واقعا عاشق آن باشید. تحقیقات کمی انجام دهید تا ببینید چه چیزی در بازار موردعلاقه است؟ چه شرکتهایی ممکن است با شما رقابت داشته باشند و چگونه میتوانید در این بازار شلوغ منحصر به فرد باشید.
بر روی گروهها تمرکز کرده و نظرسنجی انجام بدهید تا ببینید مردم چه ادراکی از ایدهی کسب و کار شما دارند؟
به رقبای خود توجه کنید. نقاط قوت آنها چیست و چه در نقاطی ضعف دارند که شما میتوانید از آنها استفاده کنید.
طرح فروش خود را منحصربهفرد طراحی کنید. آیا شما ارزانترین قیمت را ارائه میکنید؟ باکیفیتترین محصول؟ و یا در موارد دیگری منحصربهفرد هستید؟
۲) مراقب برندینگ خود باشید.
حال که شما میدانید چه چیزی خواهید فروخت، نیاز به یک طراحی فوقالعاده دارید. همکاری با یک طراح گرافیک فوقالعاده و ایجاد لوگوی حرفهای در جذب مشتریان جدید و توسعهی وبسایت شما بسیار موثر خواهد بود. برندینگ فراتر از نمایشهای تصویری است و آن شامل هر پیامی میباشد که شما را به جهان معرفی میکند.
به لوگوهای دیگر نگاه کنید و یادداشت کنید آنچه را که دوست دارید (و انجام نمیدهید.)
تصمیم بگیرید وبسایت شما شامل چه چیزهایی باید باشد و چه چیزی اضافی است.
۳) طرح خود را بریزید.
شما بدون نقشه نمیتوانید در جنگل قدم بگذارید، پس چرا یک کسب و کار را بدون برنامه شروع میکنید؟ شما باید کسب و کار و طرح کسب و کار را با هم داشته باشید اما نباید آن را بسیار پیچیده و غولپیکر در نظر بگیرید یک طرحی بریزید که شما را راهنمایی کند و مسیری را که میخواهید برای شما ایجاد کند.
طرح کسب و کار شما باید یک مرور کلی از شرکت شما، آنچه که شما میخواهید بفروشید و رویکردی که برای آن در نظر گرفتهاید، باشد. طرح بازاریابی شما باید شامل مشتریان شما، کانالهایی که با استفاده از آنها به مشتریان میرسید و استراتژی شما باشد.
از طرح کسب و کاری خود به عنوان یک راهنمایی برای آینده استفاده کنید، اما هر چند ماه یکبار آن را دستکاری کنید.
قبل از اینکه انتخاب کنید از چه کانالهایی برای بازاریابی استفاده کنید، مقدار استطاعت خود را برای بازاریابی تعیین کنید.
این اسناد را به صورت دستی نگه دارید و به طور منظم بررسی کنید.
۴) همه چیز را تست کنید.
اگر شما یک سایت تجارت الکترونیک دارید، از همه دوستان و همکاران خود بخواهید تا در سایت عملیاتی انجام دهند و اطمینان پیدا کنید که همه چیز به خوبی کار میکند. توجه ویژهای به روند پرداخت داشته باشید و آن را ساده و کارآمد در نظر بگیرید.
اگر یک خرده فروشی راهاندازی کردهاید مطمئن شوید که کارکنان به خوبی آموزش دیدهاند، سیستم فروش و غیره هموار هستند.
روی همهی لینکها کلیک کنید تا مطمئن شوید همه به خوبی کار میکنند.
به حداقل رساندن روند پرداخت در یک تا دو صفحه.
۵) اطلاع رسانی کنید.
مطبوعات محلی را از افتتاح خود آگاه کنید و آنها را برای بازدید دعوت کنید.
ارائه تخفیف ویژه برای خریداران در اولین روز کاریتان.
در رسانههای اجتماعی راهاندازی فروشگاه خود را اطلاع رسانس کنید.
گام نخست درافزایش فروش این است که مشخص کنیم :
اطلاعات فوق را حداقل برای ۱۰ رقیب عمده خود نیز کسب می کنیم و با مقایسه آنها با هم به بینشی جهت تصمیم گیری در مورد کیفیت و خصوصیات محصول، قیمت، کانال های توزیع و تبلیغات می رسیم.
نقاط قوت و ضعف معمولا در عوامل زیر درنظر گرفته می شود:
.
پس از شناخت خود و رقبا باید به سراغ مشتریان برویم، باید بدانیم آنها چه کارهایی انجام می دهند؟ چه چیزهایی می خرند و نیاز آنها چیست؟ چه نیازهایی برای آنها در الویت قرار دارد دارند؟ چه زمانی را برای خرید برنامه ریزی میکنند، دراین صورت در آن زمانها می توانیم به آنها نزدیک شویم؟ (دیوید، مدیریت استراتژیک)